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披荆斩棘取硕果，继往开来谱新篇
2017.08.16青岛天赢2017年上半年经营分析会圆满召开
2017年在控股公司的大力支持，青岛天赢各部门的努力之下，已经走过了一半的路程。值此半年之际，青岛天赢于2017年7月18日诚邀田董事长与控股公司各位领导共聚一堂，召开青岛天赢2017年上半年度经营分析会。
会议中，首先由财务运营中心总经理曲雨生对青岛天赢2017年上半年经营情况进行分析汇报。2017年1-6月份，青岛天赢在运营中遇到了国际汇率波动、环保控制、原料价格持续走高等多方面因素的不利影响，但是在全体成员精诚合作、共同努力下，超额完成上半年度销售及利润目标。根据历年数据经验及下半年市场预期分析，上半年的出色表现为实现公司全年度经营目标奠定了坚实的基础。
随后各部门分别对本部门的工作进行了分析汇报：
天赢国贸负责人牛红红从目前客户销售份额的同比及预期方面对公司现有客户进行分析，目前客户资源相对稳定，市场前景值得乐观，我们更应该抓住目前的挑战与机会，实现更高突破。
副总裁马之良对技术和研发中心及铸造生产部上半年工作做了详细的汇报，锻压新产品开发方面上在半年共做了98种新项目及157种报价。在客户方面共开发了五家优质的客户。目前阶段：铸造生产线、智能仓库、热处理连续炉、热模锻生产线、吊具规范化项目将是后期公司快速发展的有力保障。铸造生产部相较2016年同期也有了5.53%的产值提升。
汽配生产部上半年在蒋成建的带领下，在工艺设备的革新方面开展了巨大工作，实现了产值新高，与去年同期相比增加了42.5%。现代产品、不锈钢项目、铜项目、辉门项目、Reid项目都是机加工的重要增长点，加之在人员管理、设备方面的投入，2017年汽配生产部定将实现一个崭新的历史突破。
综合管理中心作为公司采购及后勤保障部门，管理事务十分冗杂，面对着巨大的原料价格上涨挑战，在袁崇森的带领下，通过全部门人员的不懈努力，合理地控制着公司各项费用的支出，顺利地保障公司各部门的有效运营。
企管部负责人刘校成从人力资源和企管的角度对上半年工作进行汇报，通过在人力资源各模块方面的努力，实现了2017离职率3.46%，较同期下降0.3个百分点，保障了各部门人员的有效配置。同时在6S管理及企业文化方面也开展了卓有成效的工作。
在各部门汇报期间，田董事长及控股公司领导对各部门的总结汇报进行质询，指出不足并给出优化建议，对各部门下半年工作的更进一步给予了巨大的支持。
最后，青岛天赢总裁赵建斌对2017年上半年工作进行总结，在肯定了各部门上半年取得骄人成果的同时，分析公司目前的形势，对下半年工作进行部署。青岛天赢下半年将在装备升级、产业升级、人员优化、自动化、智能化、信息化方面加大投入力度，提高企业管理的软实力将是公司的工作重点。并指出全体天赢人必须要有“生于忧患、罔于安乐”的思想，全体天赢人必须上下一心、加倍努力去迎接已经到来的下半年挑战。